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其中，合肥综合性国家科学中心环境研究院，成立仅2年多，是这里最年轻的一家新型研发机构。但是，这一新型研发机构在产业化上却有着一股冲劲。已经引育孵化6家企业 ，2025 年上半年营业收入3900 万元。6家企业估值超过 5 亿元。
科技创新和产业创新深度融合的当下，这个科技成果产业化的“新锐”，进行了一个自认为“非常接地气”的探索：通过内设“联合创新发展部”研发单元，和企业深度绑定，以企业需求为导向，开展“项目制”攻关研发，并且与企业进行人才互派、投入共担等方面的机制性探索。
这里有国家级科技领军人才自己创立并运营的企业，也有以一个课题组为班底创立的企业，还有更多与企业紧密合作开发的项目、孵化的企业。
但这种看法未必那么笃定，只要逐步在实践中摸索出一套让专业的人干专业的事、让有科技专长的人与有经营场长的人合理分工并有效绑定的制度机制，优秀的科研人才因为对技术和产业前沿趋势有着独到的理解，未尝不是办好企业的一种重要且难以取代的优势。
从这个角度来看，合肥综合性国家科学中心里的这个产业化“新锐”，很多探索都是非常有价值的。
“今年买了很多企业经营类的书，像任正非谈管理啊，每天一有空就读，感觉做企业比做个国家级课题也不轻松些。”在合肥综合性B体育平台 B体育网站国家科学中心环境研究院，桂华侨教授笑着说。
这位国家级科技创新领军人才、国家“有突出贡献中青年专家”，现在有几重身份。科研和教学上，他是中国科学院合肥物质科学研究院研究员、博士生导师，同时担任中国科学院安徽光学精密机械研究所环境光学中心副主任、生态环境部环境光学监测技术重点实验室副主任。而在环境研究院，他还是合肥中科天粒科技有限公司的创始人。
“九三阅兵那B-sport B体育官方网站段时间，这台设备在北京周边执行了多次任务，协助管控重型柴油车和非道路移动机械的超标排放。”桂华侨指着小巧的机器介绍道，中科天粒自主研发的颗粒物检测仪校准一体化平台等技术成果，不仅打破了国外对机动车尾气颗粒物数浓度检测仪的长期垄断，更在技术上实现了反超。设备发布后，欧盟等地的汽车厂家和环保机构纷纷慕名而来，寻求采购。
桂华侨觉得自己一直是个顺其自然的人，好像顺其自然读了博士、博士后，又成为博导，但他在2025年1月成立公司，却是一次巨大的自我挑战。
“起初家人还有些担心，毕竟掏了真金白银的，有段时间感觉到压力很大。”带研究生带博士生，繁忙的教学之余，他总是泡在自己的新办公室里，这里有实验室、有车间，像一个造梦工厂，又像一个陌生的战场。
幸而有环境研究院“托底”式培育，合肥市科创集团也很快参与投资，“从国六排放标准开始，我国增加了实际道路排放测试要求，目前正在制定的国七，拟将颗粒物的指标降到10纳米，届时高精度实时监测设备需求可能会激增，市场前景非常看好。”桂华侨对公司的未来充满信心。
10多年前，他曾参与大气能见度仪的自主研发，使用这一研究成果，我省在全国率先建成了“安徽省高速公路恶劣气象条件监测预警系统”，使得高速公路死亡3人以上交通事故起数和死亡人数与使用这套系统之前同比下降40%以上。而他的一些科研成果产业化，也助推了安徽蓝盾光电子股份有限公司上市。
桂华侨这样的科研工作者，对科学技术是第一生产力有着深刻理解，目前类似他这样以双聘形式入驻环境研究院的专家达到13人（双聘是一种柔性人才引进机制，科研工作者可以保留原单位职务，同时担任研究院相关项目负责人）。
一束看不见的光，正在玻璃管里“疯跑”，折返10万余次，只要光路稍微偏离，测量结果谬以千里。
“这对设备环境稳定性要求非常高，我们自主研发的装置，24小时温控精度可以达到千分之一度，能对极微弱的浓度变化进行高精度监测，实现灵敏度的千倍提升。”安徽岑锋科技有限公司副总经理袁松告诉记者，这台设备成功打破国外厂商高端光谱分析仪器垄断，解决国家“双碳”战略气体分析仪器重大需求。
岑锋科技的创始人兼CEO何俊峰，早在中国科学院安徽光学精密机械研究所读博期间就从事激光光谱相关研究。袁松博士毕业那年，还没来得及找工作，就收到了师兄何俊峰的短信：考虑一下共同创业？就这样，两个人租了间复式的房子，既当宿舍又当公司，至今还记得卖出第一台监测设备时的兴奋。
有了B-sport B体育官方网站创业经验，2022年，何俊峰带着一支由光学博士组成的技术团队创立了岑锋科技，次年落户刚刚成立的环境研究院。
如今，岑锋科技的核心团队几乎都来自当年何俊峰所在的课题组，他们共同的导师则是环境研究院的首任院长刘文清院士。一个课题组成了一个创业团队，“志同道合”是最贴切的标签。“我们公司的核心团队有个特点，大家都怀有科技报国之心，先把事情做好再谈利益。”
岑锋科技的产业化之路走得颇为顺畅，今年已实现近6000万的营收。正如安徽省新能源和节能环保产业推进组工作专班的评价，环境研究院正在帮助更多安徽的环保企业从红海进入蓝海。
如果说科技创新实现了从0到1的突破，那么产业创新就是从1到N的复制和放大，科研成果产业化之路甚至更为艰难，一路上的“九九八十一难”，谁来护航？
记者在环境研究院采访时发现，岑锋科技、合安智为、鑫和生物、中科智慧、伊尔思生态科技、拓水环境等企业都在醒目位置挂着“联合创新发展部”的牌子，这正是环境研究院护航企业“西天取经”的新打法。
“院里总结借鉴了前些年各省市科技成果转化的优秀经验，提出内设‘联合创新发展部’研发单元，和企业深度绑定，以企业需求为导向，开展‘项目制’攻关研发，这样的联合创新非常接地气。”环境研究院院长助理王界告诉记者。
在创新之城合肥，对科创打法的再创新，尤为可贵。创新发展部采用研究院和企业高层次人才互聘机制，环境研究院优先聘用企业首席科学家，担任共建创新发展部负责人，双方共同承担团队建设和科研项目管理，企业重点负责市场、用户和应用需求，环境研究院则重点负责项目开发质量、进度及产品技术优化。
真金白银投入校企联合研发，最后拿到的是一篇报告或是PPT，类似这种无效研发也不少见。针对成果转化痛点，环境研究院的创新发展部推出新机制，有别于传统合作中企业先支付研发经费，坐等科研机构交成果，企业可根据市场需求投入部分研发资金，环境研究院则给出场地和技术等支持投入，真正实现“共投、共研、共创、共享”，这样既可有效降低企业研发成本，又提高了研发成功率，缩短研发周期。研发成果按照约定，通过投资入股、现金回购、许可使用等多种方式实现短中长期收益。
在环境研究院，院企还可以共同申报国家、省部和地市各类科技攻关项目，进一步加速科技成果产业化进程。目前，围绕激光光谱、大气装备、AI 实验室、水治理装备和土壤修复高端装备等方向，通过产业化合作的新机制，已分别启动了5项委托研发任务，签订横向合同金额接近1300万。成立2年多时间，环境研究院相关的孵化企业产值约1.5亿元。
环境研究院的建院方针明确，以“工程技术创新、突破卡脖子关键技术、培育新兴减污降碳环境产业”为主线，围绕生态环境监测与污染治理技术和装备研发的迫切需求。其中，“工程化”的含金量可谓十足！让“听得见炮火”的人决定科研攻关的方向，创新下沉一线，价值更能凸显，所谓向下扎根，方能向上生长。
随着安徽历史性迈入“全国工业大省”行列，当前安徽省生态环境综合服务正处于发展的黄金时期。未来几年，环境研究院将力争攻克30余项关键核心技术，继续发展壮大高端环境监测装备供给链条，到2035年在部分领域达到国际领先水平。未来，值得期待！
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